Aile işletmelerinde sürekliliğin ölçülmesi ve devrin değerlendirilmesi Konya'daki aile işletmeleri üzerine yapılan bir araştırma

Abstract

Bu çalışmada aile işletmeleri kavramı hakkında bilgi verilmiş, tarihi gelişimi ve özellikleri, aile işletmeleri için geliştirilmiş modeller incelenmiş, ömürleri, zaman içindeki gelişim evreleri ve aile işletmelerinin uzun ömürlü olabilmesi için yapılabilecekler araştırılmıştır. Bu çalışma ile Konya'daki aile işletmelerinin profili ve bu işletmelerin hissedar ve yönetici profili geliştirilmiş ve 100 aile işletmesinden alınan bilgiler ışığında hissedar yöneticinin gelecek kuşak aday yöneticiyi değerlendirirken önem verdiği özellikler saptanmıştır. Bahar Akıngüç Günver tarafından 2002 yılında İstanbul'daki aile işletmeleri üzerinde yapılmış araştırmada kullanılan ?aday yönetici tanımlama ölçeği? kullanılmış, Konya'daki aile işletmelerinde ortaya çıkan bulgular İstanbul'daki aile işletmeleri ile karşılaştırılmıştır. Son olarak da Konya'daki aile işletmelerinin gelecek kuşaklara güvenle devredilerek uzun ömürlü olabilmesi için tavsiyelerde bulunulmuştur. Elde edilen sonuçlara göre, Konya'daki aile işletmeleri objektif kriterlere daha fazla önem vermektedir. Altı alt boyuta göre değerlendirmede önem sıralaması kişilik özellikleri, diğer aile üyeleri ile ilişkiler, yeterlilik, işe katilim düzeyi, kurucu ile ilişkiler ve adayın aile içi konumu olarak ortaya çıkmıştır. En önemli üç değişken Dürüst ve erdemli olması, Kendine güveni ve Karar verme kabiliyetidir. En az önemli görülen değişkenler Doğum sırası, İşletmedeki hissesi ve Yaşıdır.

In this study, there is knowledge about characteristics, histories, lives and models of family businesses and was researched how family businesses can live longer. This study develops profile of Family Businesses and Family Business owner managers in Konya using the data collected from 100 family firms in Konya. This study also identifies the successors attributes that family business owner in Konya consider most important. Bahar Akıngüç Günver (2002) made a study in Istanbul in the same context. Findings about family firms in Konya were compared with findings about family firms in Istanbul. And in the conclusion, there are recommendations for family firms in Konya to live longer. According to findings, family firms in Konya consider objective criterions important. Importance sequence is personality attribute, relationship with other family members, competence, involvement to business, relationship with founder and circumstances of successor in family for six sub-criterions. Family Business owners in Konya rate ?integrity?, ?self-confidence? and ?making decision ability? as the most important attributes of successor. They rate ?birth order?, ?share in firm? and ?sex? as the most unimportant attributes of successor.