Günümüzde giderek gelişen bir hizmet üretim sektörü olan hastane işletmeleri, yoğun
rekabet koşulları altında faaliyetlerini sürdürmektedirler. Rekabete karşı koyarak rekabetçi
üstünlükler elde etmek isteyen hastane işletmeleri, maliyet yönetim stratejilerini belirlerken,
değişen müşteri taleplerine anında cevap veren, yüksek kaliteli, doğru ve düşük maliyet bilgisi
ve geniş hizmet yelpazesi sunma kabiliyetine sahip maliyetleme yöntemlerine ihtiyaç duyarlar.
Bu ihtiyaç günümüzde doğru maliyet bilgisi sağlayacak yeni stratejik ve ileri maliyet
hesaplama yöntemi gereksinimini ortaya çıkarmıştır. Kuramsal analiz ve saha araştırmasına
dayalı bu çalışmanın amacı, stratejik ve ileri maliyet hesaplama yöntemlerden biri olan Faaliyet
Esasına Dayalı Maliyetleme Yönteminin hastane işletmelerinde bir rekabet silahı olarak
rolünü, işletme performansına etkisini ve bu yöntemin hastane yöneticilerine verecekleri
kararlarda yol gösterici olmasını sağlamaktır.
In today’s rapidly growing competitive environment, hospitality businesses manage
their activities as a developing service industry. In order to gain competitive advantages,
hospitality businesses need the effective cost management strategies that have an ability of high
quality, accurate and low cost information, and broad service areas in order to satisfy customer’s
needs. This requirement revealed a new strategic and advanced cost estimating approach
providing accurate cost information. Based on the theoretical and practical analysis, the aim of
this study is to explain the competitive role of the Activity Based Costing approach as a strategic
and advanced cost estimating on the business performance and guiding hospital managers.
