İnsan kaynağının yönetiminde, iş doyumu ve örgütsel bağlılıkla ilgili tutumlar büyük
öneme sahiptir. Bir iş, kişinin beklentilerini karşılıyor ya da beklentilerinin üzerinde ise,
bireyin işine karşı hissettiği “olumlu duygular” iş doyumunu temsil eder. Örgütsel
bağlılık ise, örgüt değer ve hedeflerini bir şekilde benimsemek ve örgütün başarısı ve
hedefleri doğrultusunda gayret göstermek temelini oluşturan tutum ve davranışları
kapsamaktadır.
Bu çalışmanın uygulama safhasında, kamu ve özel sektördeki işgörenlerin; yönetim
tarzı, çalışma koşulları, gelişme ve yükselme olanakları, çalışma arkadaşları, fiziksel
ortam ve ücret ve personel olarak sıralanabilecek altı alt faktör kapsamında “iş doyumu
düzeyleri” ve “uyum-özdeşleşme-içselleştirme” alt boyutları kapsamında “örgütsel
bağlılık düzeyleri”, kamu ve özel sektörler arasında karşılaştırmalı olarak araştırılmıştır.
Çalışmadan elde edilen bulgular kapsamında; özel sektör işgörenlerinin, kamu sektörü
işgörenlerine göre, daha yüksek bir iş doyumuna ve örgütsel bağlılık düzeyine sahip
olduklarını söylemek mümkündür.
Individuals commit to an organization which provides satisfaction concerning the job
satisfaction and its affecting components, from a reciprocity and social exchange point of
view; and serve organizational purposes such as adopting extra-role behaviors, goals and
targets volunteerly.
In this respect, organizational commitment gains importance in the literature since it
has affirmative outcomes for organizations. The main intention of the article was to examine the job satisfaction level and -with it’s sub-dimensions- the organizational
commitment level among the workers of government and private sector. With the results
of the research, it can be said that the personnel in the private sector have a higher level of
job satisfaction and organizational commitment when compared to governmental sector.